Le coaching de dirigeant

Le coaching est un véritable « laboratoire » pour le dirigeant, c’est un lieu sécurisé où il peut tester ses idées et les modéliser : il prend du temps pour ne pas en perdre.

Une des spécificités du coaching de dirigeant est l’utilisation d’une vision systémique et « macro » intégrant la conduite du changement afin de lui permettre de prendre du recul et de la hauteur vis-à-vis de son entreprise et de ses organisations afin de prendre rapidement les bonnes décisions. Cela suppose également d’intégrer les jeux d’acteurs et les enjeux de pouvoir potentiels dans l’entreprise.

Il est essentiel d’aligner les objectifs visés par le coaching à la stratégie de l’entreprise, précisant ainsi les indicateurs de suivi et de mesure à la fois quantitatifs et qualitatifs. Ceci afin de garantir le retour sur investissement du coaching.

 

Les bénéfices du coaching

Le coaching de dirigeant permet de :

• Ajuster rapidement sa prise de décision tenant compte des enjeux stratégiques et humains de l’entreprise
• Faire émerger des dynamiques créatives et le développement rapide de l’innovation
• Renforcer la cohérence de l’organisation
• Donner du sens aux choix de l’entreprise et les porter de manière positive et convaincante
• Ajuster rapidement sa posture, développer son affirmation naturelle et renforcer sa sérénité en toute circonstance
• Exprimer et renforcer son style de leadership et de management pour entraîner l’adhésion des collaborateurs