Le COaching
Facilitateurs-coach en systémie, nous accompagnons les managers stratégiques ou opérationnels qui veulent évoluer dans leur posture, leur relationnel ou leur prise de décision.
Des objectifs multiples
- Prendre du recul sur sa mission et son rôle de manager
- Gagner en sérénité et en affirmation de soi
- Accroitre la confiance en soi et en son équipe pour développer l’autonomie
- Avoir une effet miroir exigent et bienveillant
- Analyser les expériences et les difficultés rencontrées
- Préparer les situations à venir et mettre en place des plans d’action concrets et adaptés
- Prendre conscience des symptômes et raisons d’un burn out
- Prendre les bonnes décisions en conscience
Une approche globale
Le coaching systémique est une approche globale qui traite l’homme dans son environnement et qui explore trois dimensions :
1. « Moi avec moi » Dynamique personnelle sur trois dimensions : mentale, instinctive et émotionnelle.
2. « Moi avec l’autre » Dynamique relationnelle : comprendre les schémas relationnels, les postures, les blocages.
3. « Moi avec le groupe » Dynamique de groupe : comprendre les interdépendances implicites et explicites.
Une méthodologie précise
Le programme de coaching s’articule autour de 3 temps forts :
- Une réunion préalable entre le coach, le coaché et son manager ou le commanditaire du coaching.
- Les séances de coaching
- La réunion de clôture
Réunion tripartite d'1 heure 3 objectifs : Durée d'une séance : 2 heures Chaque séance permet de : Chaque séance débute par un feedback sur les actions réalisées et les enseignements à en tirer Entretien de débriefing d' 1 heure Le débriefing porte sur l'ensemble des séances : moments clefs, prises de conscience, intégration par l'action... Un bilan sur les évolutions et les actions mises en œuvre est réalisé par le coaché en lien avec les objectifs et les attentes. Le manager analyse les axes de progrès réalisés et ceux à renforcer. Décision commune éventuelle de nouveaux modes de fonctionnement pour pérenniser la situation
Une méthode enrichie d’outils divers et complémentaires :
- l’énéagramme
- les playmobils
- les constellations systémiques
- les cartes
- la synchronicité
Merci Isabelle !
Aujourd’hui, j’ai pris des décisions de réorientation, qui n’auraient pas pu se faire sans son aide.
Merci Isabelle !
Vianney Bonduelle Gérant Kiprint »