LE COACHING est un accompagnement sur mesure orienté résultats qui a pour but d’améliorer l’efficacité d’une personne, d’une équipe et /ou d’une organisation.

Cette prestation permet non seulement d’accroître l’efficacité individuelle et collective mais également d’engager les bénéficiaires dans un apprentissage permettant de développer de nouvelles compétences et postures de manière pérenne.

C’est pourquoi TAL&CO répond à la fois à une démarche de coaching individuelle et collective, ainsi qu’à certains besoins spécifiques comme le coaching de dirigeant et le coaching de coach. 

Ils témoignent

Démarche très positive. Les avancées et la prise de conscience ont été progressives, régulières et parfois un peu déstabilisantes mais nécessaire pour lever mes points de blocage, cheminer et rebondir avec des plans d’action très concrets. Coach très professionnelle avec une mise en confiance immédiate et forte tout au long des séances.

Isabelle Leroy

Directrice de magasin

Approche très efficace pour se comprendre soi-même, explorer ses modes de fonctionnement et ses réactions afin de se remettre en question si nécessaire et conforter ses bonnes pratiques managériales et commerciales.

Cédric Margot

Directeur commercial

La méthode est incroyable car basée davantage sur l’instinct que sur le mental ! la clé étant avant tout la prise de conscience de mon propre fonctionnement. La principale condition de réussite de ce coaching a été confiance en mon coach pour me lancer dans le processus sans me poser de questions.

Chantal Bourgan

RRH

Merci Isabelle !
Suivi sur une période d’un an, Isabelle m’a coaché de façon très précise. J’ai apprécié sa méthodologie et son sens du professionnalisme.
Aujourd’hui, j’ai pris des décisions de réorientation, qui n’auraient pas pu se faire sans son aide.

Vianney Bonduelle

Gérant Kiprint

Méthode extrêmement enrichissante au-delà de mes attentes avec une réelle facilité pour mon coach de faire émerger des éléments dont je n’avais absolument pas conscience mais qui sont des clés aujourd’hui pour réussir dans ma vie professionnelle. Son excellent relationnel et sa capacité d’écoute et de mise en confiance immédiate sont des atouts indispensables pour être à l’aise et réussir à évoluer dans ma posture de manager.

Nicolas Rosa

Directeur de secteur

Un parfait équilibre d’écoute, de bienveillance, de challenge, de respect, de professionnalisme et avant tout une approche humaine et constructive. Ingrédients indispensables pour garantir les conditions de réussite du coaching

Christophe Richard

DAF

La démarche basée sur l’auto analyse guidée par des évènements passés est progressive, elle permet d’identifier les points de blocage et en comprendre les causes. Ceci permet avant tout de prendre conscience de mes ressources et leviers internes qui vont me permettre d’évoluer et de m’adapter aux nouvelles situations professionnelles.

Frédéric Caulier

DSI

La méthode est très efficace car nous parlons de cas concrets qui laissent place ensuite à l’action et donc à des résultats visibles

Laurent Godart

Manager de transition

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